8月16日，陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到彬長礦業(yè)文家坡礦調(diào)研。

在文家坡礦三樓會議室，趙福堂了解了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及需要協(xié)調(diào)解決的問題。隨后深入4214工作面回風(fēng)順槽，實(shí)地查看生產(chǎn)組織、災(zāi)害防治措施落實(shí)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，并聽取安全管理、生產(chǎn)工藝流程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作匯報，與現(xiàn)場人員深入交流。

針對下一步工作，趙福堂要求，一是牢固樹立“沒有安全就沒有一切”理念，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)深化全鏈條全流程安全管理，強(qiáng)化各類災(zāi)害防治，堅(jiān)決守牢守好安全紅線；要進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理，完善制度保障，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管控措施，認(rèn)真做好內(nèi)外部風(fēng)險辨識評估工作，針對性制定相應(yīng)策略和預(yù)案，確保安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。二是堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪在集團(tuán)半年工作會上的要求，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，深化閑置資產(chǎn)盤活、降本增效、薪酬體系優(yōu)化等重點(diǎn)工作，以自身工作的確定性、有效性應(yīng)對市場變化的不確定性和復(fù)雜性。三是聚力“三基建設(shè)”，強(qiáng)化班組管理，在班組這一安全生產(chǎn)的前沿陣地和任務(wù)落地的“神經(jīng)末梢”上下足功夫，持續(xù)激發(fā)班組“兵頭將尾”活力，有效推動安全高效生產(chǎn)。四是持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，不斷增強(qiáng)黨員干部認(rèn)同感、敬畏感，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常。

陜西煤業(yè)副總經(jīng)理、總工程師張維新，彬長礦業(yè)黨委書記、董事長焦小年等參加調(diào)研。（李昱慷  韓炳萱）