8月4日至8日，陜煤集團副總經(jīng)理宋召軍到中亞能源吉爾吉斯斯坦中大石油項目調(diào)研。

調(diào)研組深入中大石油生產(chǎn)裝置區(qū)、施工營地等現(xiàn)場，查看生產(chǎn)運維、施工組織等情況，調(diào)研周邊加油站銷售與管理，召開業(yè)務座談會，并為現(xiàn)場職工及參建單位發(fā)放“送清涼”慰問物資。

就做好下一階段的工作，宋召軍提出四點要求。一要強化風險意識，筑牢合規(guī)底線。梳理境內(nèi)外法規(guī)監(jiān)管要求，把控項目全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在細節(jié)執(zhí)行、風險評估、資金管理、工程質(zhì)量上有效做到精準落地、全面預判、規(guī)范高效、堅守底線，確保升級改造項目合規(guī)推進、目標達成。二要強基挖潛擴面，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。錨定全年目標，將“四種經(jīng)營理念”融入運營管理全流程，千方百計創(chuàng)收增效，開源節(jié)流，以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌成本管控、效率提升、質(zhì)量保障與市場協(xié)同，形成閉環(huán)管理體系，推動經(jīng)營效能提升。三要筑牢安全防線，構(gòu)建“大安全”格局?？椕苋S度安全防護體系，聚焦生產(chǎn)運行安全、項目建設安全、人身保障安全，構(gòu)建全鏈條“應急處置、監(jiān)管責任、安全保障”體系，確保風險可控。四要釋放管理效能，聚勢賦能海外攻堅。聚焦人才隊伍建設，以體系化攻堅提升管理質(zhì)效，增強創(chuàng)新提效等能力，在強化風險防控中推動高效協(xié)同，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實支撐。

調(diào)研期間，宋召軍一行與吉爾吉斯斯坦經(jīng)濟署官員進行座談。雙方就深化經(jīng)貿(mào)合作、合規(guī)經(jīng)營及能源領(lǐng)域務實合作深入交流。宋召軍表示，中大石油項目得益于吉方支持，陜煤集團將依法經(jīng)營，打造本地友好型、貢獻型企業(yè)。吉方經(jīng)濟署官員贊賞中大石油在促進就業(yè)、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用，愿繼續(xù)提供保障，支持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，并希望油品升級改造項目能如期完成。（韓詠玲  趙上墑）